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                蔡典維赴江蘇沙鋼集團對接交流并調研沙鋼項目
                發布時間:2023-6-9 19:08:00瀏覽:140

                6月8日至9日,湖南建投集團黨委書記、董事長蔡典維率隊赴江蘇沙鋼集團對接交流并調研沙鋼項目。沙鋼集團黨委書記、董事長沈彬熱情接洽,沙鋼集團有限公司常務副總經理馬毅、副總經理高夢婷、董事長助理徐衛東等參加座談交流。

                江蘇沙鋼集團是國家特大型工業企業、中國最大的民營鋼鐵企業,綜合實力進入世界500強。湖南建投旗下湖南安裝自2002年進駐沙鋼市場,堅持以客戶為中心,以“現場即市場”為經營理念,至今合作已21年,累計承接業務超50億元。


                沈彬對蔡典維一行的到訪表示熱烈歡迎。他指出,湖南建投作為省屬國有大型企業,為沙鋼集團事業發展提供了支持,多年來雙方交流密切,合作愉快,期待進一步加深合作,實現互利共贏。馬毅高度評價湖南安裝的優質履約能力、安全管理能力和6S管理水平,稱贊由湖南安裝承接的CCPP項目是沙鋼集團示范項目、樣板工程。

                蔡典維感謝沙鋼集團一直以來的支持、關心和信任,并介紹湖南建投集團基本情況。他談到,沙鋼集團是湖南建投的優質戰略合作客戶,是令人尊敬的企業。湖南建投作為國有企業,始終發揮“頂梁柱、壓艙石”作用,是一支負責任、有戰斗力的團隊,將堅持高質量高標準高效率完成沙鋼集團各項工程任務,期待與沙鋼集團密切合作,并持續為沙鋼集團提供優質服務。


                在沙鋼項目調研中,蔡典維實地察看項目建設情況,看望慰問項目一線員工,詳細聽取湖南安裝一分公司負責人、項目主要管理人員以及青年員工等關于 “雙管行動”落實情況的匯報。

                 

                蔡典維充分肯定湖南安裝“雙管行動”落實情況,指出此次調研既是落實主題教育活動的要求,也是針對安全生產月活動的督導,要切實把安全質量擺在第一條,如履薄冰抓好安全生產工作。他強調,落實“雙管行動”要以“明權責,強管理;明目標,強效益;明獎懲,強風控”為基本遵循,堅持問題導向,補齊短板弱項,分層解決問題,抓實抓細抓出成效。要加強項目團隊管理,落實傳幫帶機制,體現國企員工的政治站位和綜合素質。要提高項目經濟效益,強化成本管控,堅決守住不把項目干虧損的原則底線。要加強基層工作經驗總結,做好亮點舉措推廣。

                 

                集團副總經濟師、黨群綜合部、湖南安裝負責人等參加交流及調研。

                 

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