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                蔡典維率隊到建投四建調研督導
                發布時間:2023-4-6 11:20:00瀏覽:231

                44日下午,湖南建投集團黨委書記、董事長蔡典維率隊到建投四建調研改革發展、生產經營及雙管行動等工作情況。集團黨委副書記、職工董事陳克軍,黨委委員、副總經理熊用機陪同調研。

                蔡典維認真聽取了建投四建近年來改革發展情況匯報,充分肯定了公司在市場經營、品牌創建和改革改制等方面取得的成績。針對建投四建下一步發展,他強調:

                一是緊扣目標,抓實重點。緊緊圍繞十四五規劃要求,不斷錨定奮斗目標,縱深推進雙管行動雙監管體系建設,提升闖創干的戰斗力和建投有我 我必建功的精氣神,進一步完善運營管控和制度建設工作,確保企業高質高效發展。

                二是著眼長遠,落實改革。堅持經營從活,管理從嚴的工作思路,持續推進自主經營轉型,通過主權回歸有力提升合規管理與管控能力。

                三是揚長補短,擴大優勢。利用好公司在醫療工程領域的優勢,構建核心競爭力,實現差異化發展,以此為基礎不斷培育高素質技能型人才隊伍,打造專業領域的王牌軍。

                四是守住底線,防控風險。堅決貫徹落實省國資委“3520”考核指標體系,嚴格落實國企三重一大決策流程,緊盯關鍵問題和核心環節,增強經濟運行風險的分析能力和防治體系建設。

                五是理性審慎,穩中求進。堅持有序、適度、穩健、務實的發展方針,不浮躁、不冒進,從企業特點和實際情況出發明確發展舉措,選擇適合自己的發展道路,確保企業行穩致遠。

                六是黨建引領,從嚴治企。堅持黨的領導,發揮國企政治優勢,扎實開展靠企吃企問題專項整治,堅持系統施策、標本兼治,強化調度督導機制,深挖徹查新型隱性腐敗,確保專項整治取得實效。

                陳克軍肯定了建投四建在品牌經營和醫療、新能源等專業板塊取得的成績,指出了現階段存在的不足。他強調要樹立危機意識,通過全面落實雙管行動推進公司走上規范化發展的道路;要加大應收賬款回收和遺留問題的處置力度,層層壓實責任,夯實財務基礎管理工作,進一步提升壓兩金、降負債的工作力度。熊用機強調,建投四建要強化經營轉型,抓牢主權回歸;要落實雙管行動,實現主動作為;要壓減管理層級,強化分子公司管理;強化對標學習,提升管理水平。建投四建表態,將嚴格落實集團雙管行動”“雙監管等工作要求,深化經營轉型升級,提升管理效能,確保各項工作落地落實,見行見效,以實際成績為集團高質量發展做出更大的貢獻。會后,集團領導與建投四建領導班子成員、集團派駐外部董事及相關部室負責人開展了談話。集團副總經濟師、黨群綜合部、人力資源部、企業管理部相關負責人參加調研。建投四建全體領導班子成員、集團派駐外部董事等參與匯報。

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